大禹節(jié)水集團(tuán)慶祝建黨93周年暨2014年半年工作總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

大會(huì)表彰了在上半年工作考核中名列首位的先進(jìn)工作個(gè)人

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王棟、副董事長(zhǎng)王沖為2014年上半年銷售成績(jī)優(yōu)異的片區(qū)和個(gè)人頒獎(jiǎng)

大會(huì)兌現(xiàn)了2014年上半年銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王棟結(jié)合企業(yè)黨建工作及上半年工作實(shí)際做重要講話，深入總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

 7月2日至3日，大禹節(jié)水集團(tuán)銷售、工程、生產(chǎn)、職能管理等各業(yè)務(wù)單元分別召開2014年半年工作總結(jié)會(huì)議

大禹節(jié)水集團(tuán)銷售、工程、生產(chǎn)、職能管理等各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)及各子公司總經(jīng)理參加剖析總結(jié)會(huì)

會(huì)議期間，上半年各業(yè)務(wù)單元涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享交流，生產(chǎn)、銷售、工程及職能管理各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、子公司總經(jīng)理就上半年工作管理方法、取得的成效及存在的不足和問題進(jìn)行了深入剖析發(fā)言

    7月1日至3日，在隆重召開慶祝建黨93周年暨表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人大會(huì)之際，大禹節(jié)水集團(tuán)銷售、工程、生產(chǎn)、職能管理等各業(yè)務(wù)單元分別召開2014年半年工作總結(jié)會(huì)議，全面剖析總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
    7月1日，大禹節(jié)水集團(tuán)慶祝建黨93周年暨2014年半年工作總結(jié)表彰大會(huì)順利召開，大會(huì)不僅表彰了在2014年上半年黨建工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人，同時(shí)兌現(xiàn)了2014年上半年銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)，表彰了在上半年工作考核中名列首位的先進(jìn)工作個(gè)人以及銷售成績(jī)優(yōu)異的片區(qū)和個(gè)人。
    會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王棟結(jié)合企業(yè)黨建工作及上半年工作實(shí)際做重要講話，深入總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，抓好貫徹落實(shí)，確保全年工作任務(wù)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
    王棟指出，上半年，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變、市場(chǎng)環(huán)境更趨嚴(yán)峻帶來的壓力，公司以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，黨委抓班子，帶隊(duì)伍，提素質(zhì)，做表率，認(rèn)真貫徹年初董事會(huì)確定的一系列決定，集團(tuán)公司廣大員工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，審時(shí)度勢(shì)，迎難而上，奮力進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，努力推進(jìn)集團(tuán)公司的改革和發(fā)展工作。質(zhì)量創(chuàng)新戰(zhàn)略，品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略等方面取得了明顯成效，五年發(fā)展規(guī)劃開局良好，集團(tuán)取得了穩(wěn)健的發(fā)展，為順利完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。董事長(zhǎng)王棟還就集團(tuán)公司市場(chǎng)開拓經(jīng)營(yíng)、工程項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、資本運(yùn)作工作、質(zhì)量品牌建設(shè)、基礎(chǔ)管理工作及企業(yè)文化建設(shè)幾個(gè)方面工作取得成績(jī)和存在的問題進(jìn)行了全面分析總結(jié)。

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    為確保完成全年工作計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)，董事長(zhǎng)王棟強(qiáng)調(diào)，下半年要進(jìn)一步理清企業(yè)發(fā)展思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，一步一個(gè)腳印，貫徹好、落實(shí)好五年發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，重點(diǎn)做好七個(gè)方面的的工作。一是以執(zhí)行力為抓手，強(qiáng)化規(guī)章制度效力；二是以市場(chǎng)營(yíng)銷為龍頭，狠抓訂單回款不放松；三是以工程項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，注重提升利潤(rùn)空間；四是以質(zhì)量品牌為根本，堅(jiān)守質(zhì)量紅線不動(dòng)搖；五是以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；六是以人才建設(shè)為重點(diǎn)，優(yōu)化人力資源管理；七是以思想作風(fēng)建設(shè)為保障，弘揚(yáng)大禹企業(yè)文化。
    7月2日至3日，大禹節(jié)水集團(tuán)銷售、工程、生產(chǎn)、職能管理等各業(yè)務(wù)單元分別召開2014年半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議期間，上半年各業(yè)務(wù)單元涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享交流，生產(chǎn)、銷售、工程及職能管理各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、子公司總經(jīng)理就上半年工作管理方法、取得的成效及存在的不足和問題進(jìn)行了深入剖析發(fā)言。集團(tuán)公司總裁謝永生、副董事長(zhǎng)王沖、董事長(zhǎng)王棟認(rèn)真聽取了各業(yè)務(wù)單元的剖析總結(jié)發(fā)言并提出總結(jié)指導(dǎo)性意見�？偨Y(jié)會(huì)議取得了良好成效，有效促進(jìn)了生產(chǎn)、銷售、工程及職能管理各業(yè)務(wù)單元及時(shí)查漏補(bǔ)缺，提升管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益，為2014年下半年各項(xiàng)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。（巨飛雷、李進(jìn)偉 報(bào)道）

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