2月3日，集團(tuán)管控培訓(xùn)在肅州區(qū)政府會(huì)議廳舉行

培訓(xùn)前，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王棟做動(dòng)員講話

 華彩咨詢集團(tuán)副總裁、知識(shí)總監(jiān)江斐為大禹節(jié)水集團(tuán)管理人員做“集團(tuán)管控”培訓(xùn)

 2月4日，“財(cái)務(wù)管理”培訓(xùn)在肅州區(qū)政府會(huì)議廳舉行

蘭州大學(xué)管理學(xué)院萬(wàn)紅波教授為大禹節(jié)水集團(tuán)財(cái)務(wù)等管理人員做“財(cái)務(wù)管理”培訓(xùn)

    2月3-4日，大禹節(jié)水集團(tuán)邀請(qǐng)華彩咨詢集團(tuán)副總裁、知識(shí)總監(jiān)江斐和蘭州大學(xué)管理學(xué)院萬(wàn)紅波教授對(duì)中層以上管理人員和全部財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)，本次培訓(xùn)近260人參加。
    江斐老師是華彩咨詢集團(tuán)副總裁、知識(shí)總監(jiān)，擁有極為堅(jiān)實(shí)、合理的專業(yè)背景組合和知識(shí)結(jié)構(gòu)。在集團(tuán)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、集團(tuán)公司治理、并購(gòu)重組整合、風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域擁有深厚的研究功底，并具有豐富管理實(shí)踐和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾為多家大中型企業(yè)及上市公司提供了專業(yè)的咨詢服務(wù)。在3日的講座中江斐老師分別從集團(tuán)管控的發(fā)展歷史、集團(tuán)管控的核心—財(cái)務(wù)管控、集團(tuán)管控體系如何構(gòu)建等幾個(gè)方面多角度、多層次做了詳細(xì)闡述，使公司管理人員對(duì)集團(tuán)管控有了全新的認(rèn)識(shí)，填補(bǔ)了公司集團(tuán)管控的不足，為今后公司集團(tuán)管控提供了新方法。
    4日，萬(wàn)紅波教授做了“財(cái)務(wù)報(bào)告分析”和“企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本管理與控制”兩個(gè)方面的專題講座。萬(wàn)紅波教授從事財(cái)務(wù)管理研究多年，也是大禹節(jié)水集團(tuán)公司的獨(dú)立董事，具有非常豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期從事注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)評(píng)估師、中高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)資格考前培訓(xùn)及其后續(xù)教育工作。尤其擅長(zhǎng)企業(yè)財(cái)稅設(shè)計(jì)及推行財(cái)會(huì)稅收，中外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較及國(guó)際趨同，上市公司信息披露。萬(wàn)教授在講座中詳細(xì)解讀了財(cái)務(wù)報(bào)告各項(xiàng)目構(gòu)成和分析方法，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀提出了成本、費(fèi)用控制措施和建議。
    通過(guò)培訓(xùn)公司管理人員對(duì)先進(jìn)的管理思路、方法有了較為全面的了解，這將進(jìn)一步提升公司集團(tuán)管控和成本費(fèi)用控制水平，提高公司經(jīng)營(yíng)管理效益和盈利能力。(申世周、王龍忠報(bào)道)

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