在聽(tīng)取大禹節水集團公司項目負責人匯報后，李紀恒書(shū)記對大禹節水集團中選項目后積極投身項目建設所做的大量工作及長(cháng)期愿景規劃給予充分肯定。他指出，農田 水利項目建設事關(guān)民生大計，長(cháng)期以來(lái)依靠國家、政府投資運行，不斷加大資金和人力、物力的投入，但很多項目都是只管前期項目開(kāi)工建設，缺乏完善的跟蹤維護 和售后服務(wù)機制，達不到水利工程后期養護的要求，導致農田水利工程陷入有人建、無(wú)人管的不良境地，未能有效實(shí)現農田水利為民、惠民的根本目的。本次引入社 會(huì )資本投資試點(diǎn)項目，是水利部深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記"節水優(yōu)先、空間均衡、系統治理、兩手發(fā)力"新時(shí)期治水思路和汪洋副總理在云南考察農村水利工作 時(shí)"先建機制、后建工程"的指示精神，核心目的是引入社會(huì )資本和市場(chǎng)主體，建立農田水利良性運行機制，徹底解決農田水利"最后一公里"問(wèn)題，形成"可復 制、可推廣"的創(chuàng )新機制改革模式。云南陸良作為本次全國試點(diǎn)項目的首個(gè)示范點(diǎn)，對于探索和構建農戶(hù)受益、企業(yè)盈利、政府節水的新型管理模式具有深遠意義， 任重道遠；要求各級政府及項目實(shí)施方務(wù)必要高度重視，嚴格按照中央和水利部的有關(guān)要求，大力做好項目的管理運營(yíng)工作，加快推進(jìn)項目實(shí)施，高標準、嚴要求完 成項目的籌建和運營(yíng)工作，充分發(fā)揮其作為首個(gè)試點(diǎn)項目的示范帶動(dòng)作用，為進(jìn)一步在全省其他地區及全國更大范圍內的推廣和應用積累寶貴經(jīng)驗，推動(dòng)農田水利事 業(yè)更好更快發(fā)展。

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