1月4-5日，全國農田水利改革現場(chǎng)會(huì )議在云南省曲靖市成功召開(kāi)，大會(huì )總結交流了當前農田水利改革發(fā)展經(jīng)驗和做法，分析了農田水利改革面臨的形勢和任務(wù)，部署當前和今后一個(gè)時(shí)期農田水利改革發(fā)展工作，現場(chǎng)考察了云南省曲靖市陸良縣農田水利改革情況。中央政治局委員、國務(wù)院副總理汪洋，國務(wù)院副秘書(shū)長(cháng)江澤林，水利部黨組書(shū)記、部長(cháng)陳雷，國務(wù)院扶貧辦黨組書(shū)記、主任劉永富，國家發(fā)改委副主任張勇，財政部副部長(cháng)胡靜林，云南省省長(cháng)陳豪，水利部副部長(cháng)田學(xué)斌，總規劃師張志彤，云南省副省長(cháng)張祖林，水利部各有關(guān)司局，中農辦農村二局，國研室農村司、國家發(fā)改委農經(jīng)司，財政部農業(yè)司，農業(yè)部發(fā)展計劃司，全國各省（自治區、直轄市）水利廳廳長(cháng)及主要負責人等有關(guān)人員參加會(huì )議并分批現場(chǎng)調研考察由大禹節水集團承擔實(shí)施的全國首個(gè)社會(huì )資本投資農田水利改革試點(diǎn)項目——云南省曲靖市陸良縣恨虎壩中型灌區創(chuàng )新機制試點(diǎn)項目。大禹節水集團董事長(cháng)王棟，副董事長(cháng)王沖參加會(huì )議并現場(chǎng)匯報項目情況。

4日下午，汪洋副總理在陳雷部長(cháng)、陳豪省長(cháng)、田學(xué)斌副部長(cháng)、張祖林副省長(cháng)等陪同下，來(lái)到陸良全國首個(gè)社會(huì )資本投資農田水利改革項目現場(chǎng)，認真聽(tīng)取了云南省、陸良縣各級政府以及大禹節水集團關(guān)于項目基本情況及運行和取得成效相關(guān)情況的詳細介紹，仔細詢(xún)問(wèn)了項目運行體制機制建設情況，認真查看了合作社相關(guān)制度和臺賬建設等資料。汪洋副總理與王棟親切交談，詳細詢(xún)問(wèn)社會(huì )資本的準入機制、項目的運營(yíng)管控、企業(yè)收益及下一步計劃和建議等。王棟認真詳細地回答了汪洋副總理的詢(xún)問(wèn)，并建議中央能夠從政策方面進(jìn)一步完善社會(huì )資本投資的權益保障機制，確保企業(yè)投資工作的積極性和成效；建議進(jìn)一步加快改革試點(diǎn)工作的復制和推廣工作，以盡快讓更多的地方和農戶(hù)享受改革成果。汪洋副總理親切地用“你跟我很有默契和共同語(yǔ)言”“能人在基層”等表達了對大禹節水集團參與全國首個(gè)社會(huì )資本投資農田水利改革試點(diǎn)項目的高度肯定和贊許。臨別前，汪洋副總理在車(chē)門(mén)前駐足許久，就繼續探索和做好試點(diǎn)項目的推進(jìn)工作，以及項目經(jīng)驗的積累和推廣復制等工作要求王棟，要切實(shí)把曲靖陸良項目這一首個(gè)社會(huì )資本投資農田水利改革試點(diǎn)項目做精做細，扎實(shí)積累試點(diǎn)經(jīng)驗，大力探索改革思路和模式，務(wù)必要把該項目打造成全國農田水利改革的樣板工程，在全國各地進(jìn)行推廣復制，為我國農田水利事業(yè)發(fā)展繼續做出更大貢獻。

4日上午，全體與會(huì )人員分三個(gè)批次先后到云南曲靖市恨水壩灌區首個(gè)社會(huì )資本投資農田水利改革試點(diǎn)項目現場(chǎng)考察觀(guān)摩項目成果。陳雷部長(cháng)在觀(guān)摩調研中，詳細查看了項目試驗田、首部控制管理房及陸良大禹節水公司運行管理展示區，詳細了解了試驗田首部控制管理系統及田間刷卡澆灌系統使用和管理情況，查看了公司各項規章制度和臺賬。陳雷部長(cháng)詳細詢(xún)問(wèn)王棟膜下滴灌技術(shù)有關(guān)參數問(wèn)題，認真了解射頻卡取水自動(dòng)化操作流程和使用情況等。陳雷部長(cháng)對大禹節水集團在云南陸良項目中先行先試所取得的成效給予高度贊許，并就項目建設和運營(yíng)對大禹節水集團提出幾點(diǎn)要求和希望。一是要重點(diǎn)通過(guò)改革試點(diǎn)前后的成效對比分析來(lái)總結項目成果和經(jīng)驗，二是要切實(shí)加強技術(shù)和現場(chǎng)管理等工作的不斷提高，通過(guò)不斷技術(shù)創(chuàng )新和攻關(guān)確保技術(shù)引領(lǐng)，三是要積極探索水費、水價(jià)的改革和形成機制，立足國內、做大做強，探索和形成社會(huì )資本投資農田水利事業(yè)的可持續發(fā)展新路子，確保政府、社會(huì )資本、企業(yè)和農戶(hù)實(shí)現多贏(yíng)，從而形成可復制推廣的好經(jīng)驗、好做法推動(dòng)農田水利事業(yè)發(fā)展。考察團在現場(chǎng)認真聽(tīng)取了王棟關(guān)于項目建設運行及取得成效的相關(guān)匯報，仔細查閱了云南陸良大禹節水農業(yè)科技有限公司及炒鐵為民用水合作社相關(guān)制度和臺賬情況，詳細了解射頻取水和手機智能控制自動(dòng)操作系統。觀(guān)摩團對該項目取得的重大成效以及大禹節水集團在項目建設管控等方面探索和積累的寶貴經(jīng)驗給予高度肯定和評價(jià)，并現場(chǎng)與王棟和王沖以及項目技術(shù)人員暢談農田水利改革思路和合作意向。

上篇：

下篇：