子分公司動態(tài)子分公司動態(tài)
2012年3月份省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)動全省聯(lián)動抽查,抽檢我公司生產(chǎn)的給水用PVC-U管材,從尺寸測量、理化性能以及衛(wèi)生性能等方面共進(jìn)行了14項檢驗,檢驗結(jié)果均符合標(biāo)準(zhǔn)要求。并在7月31日發(fā)行的甘肅質(zhì)量監(jiān)督報第20期刊登的“2012年甘肅省質(zhì)量監(jiān)督檢驗合格產(chǎn)品公告”上,對我公司生產(chǎn)的PVC-U管材檢驗合格進(jìn)行了公告宣傳。
公司今年推廣品牌戰(zhàn)略,同時順應(yīng)市場發(fā)展需要,對產(chǎn)品質(zhì)量要求更加嚴(yán)格。怎樣維護(hù)好、宣傳好“大禹名牌產(chǎn)品”是質(zhì)量部門的責(zé)任和義務(wù)。
武威大禹公司作為甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司下屬的子公司,在公司總經(jīng)理王總的帶領(lǐng)之下,我們嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司統(tǒng)一管理要求。尤其對于產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們著重從產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和質(zhì)量管理體系運行兩方面抓起:
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗:我公司有完整的質(zhì)量檢驗流程和崗位職責(zé)分配,并配備專業(yè)的質(zhì)量檢驗隊伍和檢驗設(shè)施。從產(chǎn)品在線工藝控制、下線產(chǎn)品自檢、復(fù)檢、抽檢和出庫檢驗,每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行控制,做到產(chǎn)品質(zhì)量有效監(jiān)控。公司每年也組織質(zhì)檢員參加省上等機構(gòu)的質(zhì)量檢驗培訓(xùn),并安排生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量人員積極參加集團(tuán)公司組織的各類生產(chǎn)質(zhì)量安全培訓(xùn),內(nèi)部也通過培訓(xùn)會議、日常晨會對公司的檢驗制度、標(biāo)準(zhǔn)要求等進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)增強人員素質(zhì)和崗位技能要求。同時開展精益化管理模式,鼓勵員工不斷創(chuàng)新。從設(shè)備改進(jìn)、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新等方面取得了一定的成績,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,同時降低了生產(chǎn)成本。在檢驗器具方面也嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求,定期對各類器具進(jìn)行內(nèi)部校正和送檢驗機構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn),保證了檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
質(zhì)量管理體系運行:在集團(tuán)公司質(zhì)量部的協(xié)助下,我們完善了公司質(zhì)量手冊和程序文件的編寫,并按照文件要求每月對公司各職能部門進(jìn)行質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。同時集團(tuán)公司每季度對我公司體系運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。目前從文件、資料、記錄控制、現(xiàn)場管理以及產(chǎn)品實現(xiàn)等過程控制方面都有了很大的改進(jìn)。體系建設(shè)工作已經(jīng)完善,并在年初中國質(zhì)量體系認(rèn)證審核中順利通過,取得了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。在往后的工作中,我們將不懈努力,從產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等全方位抓起,做到人人心中有質(zhì)量,用質(zhì)量推動公司發(fā)展。( 齊小芳)
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