（酒泉公司王永智訊）2011年8月18日下午，酒泉公司召開(kāi)全面預算模塊運行講座培訓，邀請集團公司計劃成本管理部部長(cháng)張付燕，就預算的模板及操作過(guò)程進(jìn)行了詳細講解，公司總經(jīng)理劉偉芳主持了培訓，公司中層以上領(lǐng)導參加了講座。

會(huì )議首先由劉總就成本預算管理的目的意義進(jìn)行說(shuō)明，并對本次培訓講座提出了要求。

張部長(cháng)就預算模板及操作方法通過(guò)視頻形式進(jìn)行了詳細講解，還就包括銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本的預算，各職能部門(mén)費用、人員的預算、工程收入的預算等一一做了舉例。

最后，各部門(mén)對預算中可能存在的問(wèn)題向張部長(cháng)進(jìn)行了咨詢(xún)。

全面預算管理是公司內部管理控制的一項重要舉措，各部門(mén)負責人應積極行動(dòng)起來(lái)，按照公司文件要求，逐項落實(shí)，遇到問(wèn)題時(shí)隨時(shí)與預算編制小組相關(guān)人員聯(lián)系，盡快解決問(wèn)題，做好本次全面預算工作

至此，酒泉公司2011年度全面預算工作拉開(kāi)了帷幕。

大禹集團酒泉有限責任公司召開(kāi)全面預算模塊運行講座培訓

酒泉公司中高層參加了本次全面預算培訓

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