2010年由于公司發(fā)展迅速，公司決策層提出自2011年公司從政府投資逐步轉向對農戶(hù)直接零售，建立現代設施農業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的戰略方針。根據市場(chǎng)成熟情況，內蒙分公司通過(guò)市場(chǎng)分析，決定首先在四子王旗、赤峰等地設立農業(yè)節水灌溉材料直銷(xiāo)店。從2011年3月底內蒙古分公司第一個(gè)直銷(xiāo)店入駐四子王旗市場(chǎng)。

  自從直銷(xiāo)店入駐四子王旗市場(chǎng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導的重視與指導下，四子王旗直銷(xiāo)店快速開(kāi)業(yè)。雖然在剛進(jìn)入市場(chǎng)面對農戶(hù)直接零售的時(shí)候有些困難，但是這幾年公司在四子王旗建立了一個(gè)良好的形象，給予我們直銷(xiāo)店很大的幫助。

    在剛進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候，農民們不是很了解我們的產(chǎn)品，來(lái)到店里，好多的農民只知道各種管件管材的用途，但不知其名稱(chēng)是什么。剛開(kāi)始零售的時(shí)候很難溝通，雖然我是本地人，可是他們有時(shí)對所要買(mǎi)的材料描述的不是很清楚，而我們條件有限，不可能把所有的管件管材拿來(lái)給他們看，而且庫房又比較遠，有些農民不愿意跑來(lái)跑去的，為了方便農戶(hù)，盡快打開(kāi)市場(chǎng)，我們就只能把有限的滴灌帶放到店里邊方便農民的購買(mǎi)。在短短的兩個(gè)月，四子王旗直銷(xiāo)店就有上百萬(wàn)的零星銷(xiāo)售收入。   

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