1月7日，新疆公司舉行2016年工作總結暨述職評議大會(huì )，集團公司第三考核組組長(cháng)、公司總裁謝永生帶領(lǐng)質(zhì)量部部長(cháng)田小紅、工程管理部部長(cháng)王磊、企管主管馬永平參加會(huì )議，會(huì )議由集團公司總裁謝永生主持，新疆公司全體員工參加了會(huì )議。    
       會(huì )前，公司總裁謝永生做了年終考核總結要求,宣讀了《關(guān)于認真做好2016年度工作總結考核的通知》，就會(huì )議議程進(jìn)行了安排。述職評議大會(huì )首先由公司中、高層管理人員就2016年度工作、存在的問(wèn)題做了總結，并針對2017年具體工作措施進(jìn)行了計劃，各主管領(lǐng)導分別進(jìn)行點(diǎn)評并就17年工作做出具體的要求。    
       下午，考核組抽取15人進(jìn)行了背靠背談話(huà)，聽(tīng)取了員工對公司管理層及公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議。
       在考核組末次會(huì )議上，考核組組長(cháng)謝永生通報了本次考核的分數和名次，并做了重要講話(huà)。謝永生指出，本次述職總結大會(huì )，新疆公司各級中高層人員的述職總結比較到位，主管領(lǐng)導點(diǎn)評也很中肯。新疆公司今年的訂單較上一年有了較大的突破，回款也略有增長(cháng)。謝永生要求，2017年新疆公司全體員工要繼續努力，盡職盡責，繼續向好的方向發(fā)展。一方面要加大銷(xiāo)售力度，走差異化路線(xiàn)，開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)，盡快在園林綠化方面進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。另一方面要進(jìn)一步盤(pán)活資產(chǎn)，積極爭取優(yōu)良項目。管理層要放開(kāi)手腳，大膽管理，團結一致、分工明確，進(jìn)一步提升工作激情，圓滿(mǎn)完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。
        最后，公司總經(jīng)理康海做了表態(tài)發(fā)言，表示將根據集團公司考核組提出的問(wèn)題和要求，規劃2017年的工作，全體員工共同努力，開(kāi)創(chuàng )新疆公司更好局面。

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