2018年1月19日上午，武威大禹節水有限責任公司在會(huì )議室隆重召開(kāi)2017年年終高管述職考核總結大會(huì )。公司全體人員參加了此次會(huì )議。會(huì )議由集團公司考核領(lǐng)導小組組長(cháng)、常務(wù)副總裁段山虎主持，杭州設計院院長(cháng)尉高洋、集團公司組織與信息化部宋國寧列席會(huì )議，對武威公司高層人員就2017年各項工作完成情況進(jìn)行了全面考核。
        此前，武威公司先后召開(kāi)中層述職考核會(huì )議及民主生活會(huì )，武威公司共計22位中層進(jìn)行了述職。并由各系統主管領(lǐng)導主持召開(kāi)2017年工作總結及2018年工作部署大會(huì )。

        本次考核總結大會(huì )上，武威公司高管人員就2017年各項工作做了匯報，總結了各自崗位上取得的成績(jì)和存在的不足及對下半年工作的計劃和措施。
        公司總經(jīng)理劉佳元同志通報了2017年經(jīng)營(yíng)成果，對各項數據的同比增長(cháng)情況進(jìn)行了細致深入地分析，并對存在一些突出問(wèn)題和矛盾一一進(jìn)行剖析，對2018年工作思路和措施方法進(jìn)行了詳細安排與部署。劉總指出，2018年的工作任務(wù)還相當繁重，各級管理人員務(wù)必要轉變思想，堅持四個(gè)核心、四個(gè)自信、四個(gè)全面，踏踏實(shí)實(shí)、認認真真地做好每一項工作，為全力完成2018年任務(wù)目標而努力奮進(jìn)。

        武威公司董事長(cháng)王立軍同志對對各項新任務(wù)指標進(jìn)行了進(jìn)一步通報。報告通過(guò)對2017年各項工作的回顧，對公司取得的成績(jì)和工作亮點(diǎn)表示肯定，對存在的問(wèn)題也分別進(jìn)行了分析，并提出了整改要求。王立軍在講話(huà)中指出，2018年任務(wù)繁重，因此需要全體員工團結一心，眾志成城，認真分析2017年存在的問(wèn)題，各級管理人員要拿出切實(shí)可行的措施和辦法，全力以赴，力爭完成全年目標任務(wù)，向集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。
        述職考核會(huì )議結束后，武威公司董事長(cháng)王立軍主持召開(kāi)了高管民主生活會(huì )。會(huì )上，王立軍首先就集團公司下發(fā)的大禹節字〔2017〕206 號《關(guān)于開(kāi)展正風(fēng)肅紀專(zhuān)項行動(dòng)的通知》及《正風(fēng)肅紀專(zhuān)項行動(dòng)一階段工作總結暨二階段工作安排》再次進(jìn)行了學(xué)習貫徹。隨后由武威公司8位高管進(jìn)行了批評與自我批評。
        1月19日下午，考核組隨機抽取了銷(xiāo)售、工程、生產(chǎn)及職能部門(mén)人員進(jìn)行了背靠背談話(huà)。隨后，召開(kāi)了總結會(huì )議。會(huì )上，集團公司考核組宋國寧對武威公司考核情況進(jìn)行了通報。尉高洋就就武威公司廉政建設、人才培養、分配考核制度、現有的管理模式轉變及加快轉型升級提出四點(diǎn)建議。段山虎就重指標輕管理、重指標輕改善、工作安排多檢查少、現金流、工作方法及2018年任務(wù)目標等工作中的不足提出六點(diǎn)建議。 

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