1、以PPP 模式取得新項目成果豐碩

報告期內，在傳統招投標項目繼續穩定增長(cháng)的同時(shí)，圍繞公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式升級，水利設計和以PPP模式取得的新項目成為新亮點(diǎn)�？毓勺庸�司杭州設計院充分發(fā)揮優(yōu)勢，參與承建的多個(gè)重大設計項目獲得好評，包括以EPC模式承接的東穆塢溪清水入城應急工程，獲得了"2017年度杭州工程建設西湖杯優(yōu)秀獎（G20峰會(huì )項目勘察設計）"；杭州市蕭山區四工段排澇閘遷建工程獲得水利工程行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程的最高獎項“中國水利工程優(yōu)質(zhì)(大禹)獎”，這些榮譽(yù)的獲得大大提升了公司做精品工程，樹(shù)行業(yè)標桿的社會(huì )影響力。

云南陸良首例社會(huì )資本投資農田水利改革試點(diǎn)項目示范效應繼續擴大，全國各地的客戶(hù)、各地方政府領(lǐng)導、同行業(yè)者頻頻到陸良項目參觀(guān)學(xué)習，公司品牌影響力進(jìn)一步擴大。公司以此為契機，進(jìn)一步加快項目復制推廣力度，先后在安徽、吉林、天津、甘肅、寧夏等多個(gè)省市簽訂PPP項目合作框架協(xié)議，合作框架協(xié)議累計金額近200億元，PPP項目成果豐碩，傳統的EPC模式向PPP模式轉型取得階段性成就。同時(shí)為保障PPP項目的有效開(kāi)展，公司整合資源成立了禹王投資管理公司，并引進(jìn)了一大批專(zhuān)業(yè)人才，PPP項目業(yè)務(wù)商務(wù)談判，模式構建等更趨專(zhuān)業(yè)高效，高級人才的引進(jìn)為有效推進(jìn)公司在智慧水利和水利PPP項目領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)資源的整合發(fā)展，助力公司轉型升級奠定堅實(shí)基礎。

2、智慧水務(wù)業(yè)務(wù)全新起航

報告期內，控股子公司大禹智慧水務(wù)公司自主研發(fā)的高效節水云平臺正式上線(xiàn)。高效節水云平臺是將設備管理、組織架構管理、用戶(hù)管理、光伏控制、視頻監控、報警信息、定時(shí)任務(wù)等多個(gè)任務(wù)集成于水利項目建設運營(yíng)管理中，實(shí)現用水量自動(dòng)計量、手機端遠程灌溉等核心功能的水利云平臺，是著(zhù)重打造的農業(yè)水價(jià)綜合改革示范性工程。

另外，智慧水務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域完成了量水站網(wǎng)的設計方案。通過(guò)對農業(yè)水價(jià)改革的政策分析、結合陸良PPP模式的探索經(jīng)驗，成功為重慶市大足區、榮昌區、梁平區設計了《中小型灌區量水站網(wǎng)建設實(shí)施方案》，標志著(zhù)公司“互聯(lián)網(wǎng)+”量水站網(wǎng)建設的開(kāi)啟，是公司走向物聯(lián)網(wǎng)智慧農水信息智能化邁出的堅實(shí)步伐。

專(zhuān)利方面，報告期內大禹智慧水務(wù)申報了《一種農田水利信息化灌溉用微型發(fā)電裝置》專(zhuān)利，解決了大田信息智能化控制電源問(wèn)題；研發(fā)了PPP項目計量遠傳儀，為全方位拓展PPP市場(chǎng)做好了計量營(yíng)銷(xiāo)準備；同時(shí)在中型灌區量水站網(wǎng)遠傳計量裝置、中型灌區量水站網(wǎng)綜合能效監測控制裝置發(fā)面進(jìn)行了研發(fā)，為公司向農田水利信息智能化跨越式發(fā)展做好了基礎技術(shù)支撐；大禹智慧水務(wù)公司研發(fā)的田間光伏控制器、田間光伏墑情儀，為公司承接大田項目做好了準備，也可以拓展到園林綠化信息智能化控制管理方向挖掘新市場(chǎng)；在渠道變相計量裝置產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)中，著(zhù)重解決了渠道計量關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。這些技術(shù)處于國內領(lǐng)先水平，部分研發(fā)項目解決了國內長(cháng)期未解決的關(guān)鍵性難題。于此同時(shí)，智慧水務(wù)公司還申報了《大禹智慧水務(wù)量水站網(wǎng)軟件》V1.0、《大禹智慧水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)云平臺軟件》V1.0、《大禹物聯(lián)網(wǎng)大數據云端服務(wù)平臺》V1.0等專(zhuān)利項目，研發(fā)的硬件產(chǎn)品和軟件系統為公司向信息智能化轉型升級鋪設好了頂層通道。

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