集團發(fā)展 - 發(fā)展戰略DEVELOPMRNT
②加強水利設計品牌建設,創(chuàng )新設計機制,走設計多元化的發(fā)展之路。
③充分發(fā)揮天津公司、杭州市水利水電勘測設計院的地域優(yōu)勢和資質(zhì)優(yōu)勢,同業(yè)內有名的科研院所、其他設計院進(jìn)行項目合作。
④在晉升甲級設計院的同時(shí),要取得城市供排水、城市園林綠化等方面的設計資質(zhì),為全方位的水利設計創(chuàng )造資質(zhì)條件。
水利信息化領(lǐng)域:通過(guò)五年的發(fā)展,培養出一支專(zhuān)業(yè)化的水利信息化隊伍,開(kāi)發(fā)出具有國際水準的水利信息化相關(guān)的軟硬件產(chǎn)品;積極參與國家水利信息化建設,為水務(wù)部門(mén)提供水情、雨情、工情、旱情、災情等方面的信息資源,實(shí)現水務(wù)信息的互聯(lián)互通;通過(guò)應用水利信息自動(dòng)化系統,來(lái)提升工程監控能力,促進(jìn)工程管理模式的轉變;健全并完善信息化產(chǎn)品標準、規范、運行管理體制等,營(yíng)造水利信息化保障環(huán)境,全方位提高水利綜合服務(wù)能力,為我國水利行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。 重點(diǎn)做好四方面:
①加強水利信息化隊伍建設,開(kāi)發(fā)出水利信息采集、水利工程監控、水利通信設施、水利信息網(wǎng)絡(luò )、水利數據中心等水利信息化所需的硬件產(chǎn)品;以重點(diǎn)工程為龍頭,做好研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品試驗的推廣應用,逐步完善提高產(chǎn)品性能,提高水利工程質(zhì)量,逐步促進(jìn)水利工程管理模式的現代化轉變。
②在高性?xún)r(jià)比的硬件設備基礎上,開(kāi)發(fā)水利現代化所需的灌區中央控制系統、水資源決策管理系統、水質(zhì)監測與評價(jià)信息系統等軟件產(chǎn)品,實(shí)現局部的水利信息化向現代化方向的轉變,提升我國水利行業(yè)的整體能力和水平。
③建立并完善軟硬件產(chǎn)品標準,提高行業(yè)產(chǎn)品規范和標準;提升水利信息自動(dòng)化系統安全運行、自動(dòng)監測能力,提高運行維護能力;做好水利工程建設、運行、資質(zhì)管理等方面的數據庫群,共享水利信息資源。
④加強從多渠道、海內外尋找在水利信息化建設方面具有相當實(shí)力、良好口碑、經(jīng)營(yíng)穩健的企業(yè),尋求合作、合資發(fā)展模式,或者對其進(jìn)行兼并收購,進(jìn)一步強化公司水利信息化方面的業(yè)務(wù)實(shí)力。將公司逐步從勞動(dòng)密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)升華,為公司的長(cháng)久發(fā)展及引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)潮流奠定基礎。
土地流轉規模化運營(yíng)領(lǐng)域:在國家 “土地流轉”、“生態(tài)農業(yè)”等政策的影響下, 充分發(fā)揮公司在節水灌溉方面的技術(shù)優(yōu)勢和強勢地位,大力利用農業(yè)集約用地和“工廠(chǎng)化”等運作方式在全國范圍內推廣高效農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地,進(jìn)一步發(fā)展規模化、現代化、科技化的高附加值生態(tài)農業(yè),進(jìn)一步探索新農業(yè)機遇下的商業(yè)模式,推動(dòng)農業(yè)現代化進(jìn)程,為公司未來(lái)的發(fā)展贏(yíng)得廣闊市場(chǎng)和豐盈利潤。重點(diǎn)做好三方面:
上篇:
下篇:
Copyrights © 2005-2024 nobullair.com, All Rights Reserved 大禹節水集團股份有限公司 隴ICP備12000040號 版權所有 設計制作 宏點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )